Uma estátua de Walt Disney e Mickey Mouse fica no jardim em frente ao Castelo da Cinderela no Magic Kingdom Park no Walt Disney World em 31 de maio de 2024 em Orlando, Flórida.
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Disney A empresa divulgou na quinta-feira lucros fiscais do quarto trimestre que superaram as expectativas de lucros dos analistas, mas perderam receitas, já que o negócio de entretenimento da empresa continua sob pressão das redes de TV e de uma lista de lançamentos medíocres nos cinemas.
As ações da Disney caíram quase 6% nas negociações de pré-mercado.
Aqui está o que a Disney informou para o período encerrado em 27 de setembro, em comparação com as expectativas de Wall Street, de acordo com a LSEG:
- Lucro por ação: Ajustado em US$ 1,11, esperado em US$ 1,05
- Receitas: Esperam-se 22,75 mil milhões de dólares contra a expectativa de 22,46 mil milhões de dólares
O lucro líquido do trimestre foi de US$ 1,44 bilhão, ou 73 centavos por ação; Isso foi mais que o dobro dos US$ 564 milhões, ou 25 centavos por ação, divulgados pela Disney no mesmo período do ano passado. Ajustando para itens únicos, a Disney relatou lucro por ação de US$ 1,11.
A receita total da empresa no trimestre foi de aproximadamente US$ 22,5 bilhões, um pouco menor que no mesmo trimestre do ano passado.
A Disney também disse que planeja aumentar seus dividendos e dobrar seu plano de recompra de ações para o ano fiscal de 2026.
“No geral, estamos encerrando o ano com grande impulso”, disse o CFO da Disney, Hugh Johnston, ao “Squawk Box” da CNBC na quinta-feira sobre os negócios de transmissão e experiência da empresa.
Passos fluidos, lutas lineares
A receita da unidade de entretenimento da Disney caiu 6% em relação ao ano passado, para US$ 10,21 bilhões, impulsionada por redes de TV lineares e lançamentos em cinemas.
As redes de TV da Disney, incluindo a ESPN, estão até agora indisponíveis para os clientes: GoogleO YouTube TV é o provedor de streaming do pacote de TV paga desde 31 de outubro devido à disputa de transporte entre as duas empresas.
Johnston disse ao “Squawk Box” na quinta-feira que a Disney ainda está no meio de negociações com o YouTube TV, mas a empresa está pronta para o que se espera ser uma “batalha difícil” e a Disney está “preparada para continuar enquanto quiser”.
As receitas de publicidade de redes como a rede de transmissão ABC e canais de TV paga como FX também sofreram. A Disney disse que parte disso pode ser atribuída à menor publicidade política ou a um impacto de US$ 40 milhões em comparação com o mesmo trimestre do ano passado. A empresa também observou que o acordo de joint venture para a India Hotstar em 2024 impactou os resultados de sua rede linear.
O streaming continua sendo um ponto positivo na indústria, à medida que os consumidores continuam se afastando do pacote de TV paga. A receita operacional das redes lineares caiu 21%, para US$ 391 milhões, enquanto a receita de streaming aumentou 39%, para US$ 352 milhões. O maior lucro operacional do streaming ocorre à medida que os preços dos serviços de streaming da Disney aumentam.
O crescimento do streaming da Disney também foi resultado do aumento das opções de serviços. Acordo de transporte no início deste ano Comunicações da Carta foi expandido para dar aos clientes do provedor de TV a cabo acesso ao Hulu com suporte de anúncios. Originalmente, os clientes de TV paga da Charter só tinham Disney+.
Embora cerca de metade do aumento no número de assinantes de streaming seja atribuível ao acordo de transporte Charter, Johnston disse que “a outra metade é varejo”, com grande parte disso vindo dos mercados internacionais. Disney, como seus homólogos da mídia Descoberta da Warner Bros. E Netflixviu grande parte de seu recente crescimento de streaming vir de clientes globais.
A empresa também lançou seu aplicativo ESPN direto ao consumidor em agosto, que espelha todo o conteúdo das redes de TV, ESPN+ e outros complementos. O aplicativo também está disponível para assinantes de TV paga da Charter.
A Disney parou de relatar métricas de assinantes para ESPN+ e não forneceu orientação sobre o aplicativo recém-lançado que compartilha o mesmo nome da rede de TV. Na quinta-feira, Johnston disse que a disponibilidade da ESPN via streaming ajuda a reduzir a rotatividade de clientes e também aumenta o envolvimento com a ESPN.
Mas Johnston caracterizou os pacotes da Disney como um impulsionador do aplicativo ESPN e do streaming em geral.
“Uma das coisas que mais nos entusiasma é que 80% dessas novas assinaturas de varejo na ESPN são, na verdade, assinaturas agrupadas, o que novamente deve contribuir para o engajamento, contribuir para a retenção e, francamente, tornar o serviço mais valioso ao longo do tempo”, disse Johnston ao “Squawk Box”.
O principal serviço de streaming Disney+ adicionou 3,8 milhões de assinantes pagos, elevando sua contagem total de assinantes para 131,6 milhões; O Hulu tinha 64,1 milhões de clientes. A Disney estava em processo de integração do Hulu, do qual assumiu controle total no início deste ano, ao aplicativo Disney+.
Esta é a última vez que a empresa divulgará o número de assinantes e a receita média por unidade (ARPU) para seus serviços de streaming, que incluem Disney+ e Hulu.
Em vez disso, a Disney seguirá os passos da gigante Netflix, que parou de atualizar os investidores sobre seu número de assinantes no início deste ano.
A receita da divisão de esportes da Disney, ESPN, aumentou 3%, para quase US$ 4 bilhões, enquanto o lucro operacional ficou estável em US$ 898 milhões em comparação com o mesmo período do ano passado. A receita operacional doméstica da ESPN diminuiu principalmente devido aos custos de programação mais elevados, bem como aos custos do lançamento do aplicativo em agosto.
Experiências positivas
O Disney Dream da Disney Cruise Line é visto atracando em Port Canaveral, Flórida, em 30 de julho de 2021. (Joe Burbank/Orlando Sentinel/Tribune News Service via Getty Images)
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A receita do segmento de experiências, que inclui parques temáticos, resorts e cruzeiros, bem como produtos de consumo, aumentou 6%, para US$ 8,77 bilhões. O lucro operacional do segmento aumentou 13%, para US$ 1,88 bilhão.
A economia atual não está impactando o consumidor Disney no negócio de experiência, disse Johnston no “Squawk Box” quinta-feira. Ele observou que as reservas aumentaram 3% no primeiro trimestre do ano fiscal da Disney e os gastos per capita nos parques aumentaram 5%.
“Mantivemos nosso ímpeto lá”, disse Johnston.
A Disney atribuiu o crescimento do seu negócio de cruzeiros aos seus ganhos, embora estes tenham sido compensados por custos mais elevados de expansão da frota. A frota da Disney será expandida novamente no final deste mês.
Embora a frota seja maior, os cruzeiros estão se esgotando na mesma proporção de antes, disse Johnston. “A capacidade assim acrescentada está a ser preenchida rapidamente”, acrescentou.



