Chris Whitehouse, konsultant polityczny i specjalista ds. polityki i regulacji technologii medycznych w Whitehouse Communications oraz doradca dostawców MedTech, podkreśla nowe zasoby przydzielone łańcuchowi dostaw NHS i ostrzega przed niebezpieczeństwami związanymi ze strategiczną zmianą, która ma w przyszłości dominować w dostawach MedTech w leczeniu nieostrym.
Łańcuch dostaw NHS otrzymała zgodę rządu na kontynuację wieloletniego programu modernizacji, w ramach którego inwestuje w infrastrukturę informatyczną i logistyczną w celu wzmocnienia usług zaopatrzenia i dostaw w całej Anglii.
Cel i oświadczenie dyrektora generalnego
Według dyrektora naczelnego Andrew Newa z programu będą finansowane ulepszenia mające na celu zwiększenie wartości usług zaopatrzenia i dostaw, zajęcie się krytycznymi zagrożeniami dotyczącymi odporności IT i spełnienie zobowiązania do zwrotu NHS co najmniej 1 miliarda funtów bieżącej wartości rocznej do 2030 roku. Andrew New powiedział, że zatwierdzenie „umożliwi NHS Supply Chain zrobienie kroku naprzód w zakresie obsługi NHS i pacjentów w całej Anglii poprzez inwestowanie w infrastrukturę IT i łańcucha dostaw w ramach wieloletniego programu”.
Trzy duże zmiany
- Zastąp starsze rozwiązania IT nowoczesnymi aplikacjami ERP i chmurowymi, aby poprawić niezawodność, przejrzystość informacji i satysfakcję klientów i dostawców.
- Rozbuduj infrastrukturę logistyczną, aby zwiększyć wydajność, utrzymuj szerszą gamę magazynowanych artykułów bliżej klientów, umożliwij większą konsolidację zamówień i wspieraj opiekę nieostrej zgodnie z 10-letnim planem NHS.
- Przeprojektuj procesy biznesowe od początku do końca, aby zapewnić większą spójność, lepszą przejrzystość i większą dostępność danych w celu lepszego podejmowania decyzji.
Dostawcy, zaopatrzenie i terminy
Program będzie realizowany z nowo zakontraktowanymi partnerami, GXO Logistics i Tata Consultancy Services, przy czym NHS Supply Chain prowadzi obecnie zamówienia mające na celu wyznaczenie dostawcy usług dostaw, a rozpoczęcie działalności ma rozpocząć się wiosną 2026 r. Szczegółowe działania przygotowawcze zostaną podjęte po zatwierdzeniu finansowania, a szczegółowy projekt rozpocznie się na początku 2026 r., aby stanowić podstawę bieżącego programu planu.
Dostosowanie strategiczne i oczekiwane korzyści
We wspólnym oświadczeniu NHS England i NHS Supply Chain uznano inwestycję za kluczowy krok w budowaniu odpornego, zrównoważonego i innowacyjnego krajowego łańcucha dostaw, umożliwiający lepszą opiekę nad pacjentami, szersze wdrożenie ocenianych technologii oraz unikalną metodologię wartości zamówień i oszczędności. Organizacje twierdzą, że inwestycja uwolni ponad 1 miliard funtów stałej rocznej wartości do 2030 r., poprawi przystępność cenową dzięki zintegrowanej strukturze cen i ambicji wprowadzenia jednolitej ceny krajowej, a także wesprze priorytety systemu, takie jak przybliżenie opieki społecznościom i wykorzystanie innowacji cyfrowych.
Ale czy Vision dobrze służy pacjentom?
Łańcuch dostaw NHS opisuje wizję szybszych, wydajniejszych i bardziej niezawodnych dostaw z widocznością zamówień w czasie rzeczywistym, elastycznością dostaw i mądrzejszym wykorzystaniem siły nabywczej NHS, ale zaangażowanie w obsługę pacjenta wydaje się słabe w przypadku organizacji z historią i kulturą poszukiwania najtańszego produktu w danej kategorii i obniżania na tej podstawie ceny.
Czas pokaże, czy organizacja, która późno zdecydowała się na zamówienia oparte na wartości, rzeczywiście postawi w centrum swojego podejścia doświadczenia pacjentów, wyniki i koszty ogólnosystemowe, a nie cenę produktu; jeśli jednak tego nie zrobisz, ryzykujesz ograniczeniem wyboru klinicystów, którzy będą przepisywać leki, zgodnie z częścią IX taryfy leków, która zawiera listę wyrobów medycznych dostępnych dla NHS i produktów, które ich zdaniem najlepiej odpowiadają potrzebom pacjentów, zamiast przepisywać ten, który łańcuch dostaw NHS może zapewnić najtaniej.
Autor wykorzystał sztuczną inteligencję podczas przygotowywania tego artykułu. Można kierować komentarze lub pytania dotyczące tego artykułu chris.whitehouse@whitehousecomms.com.
