Consequências máximas do aumento do salário mínimo

Este relatório foi retirado do boletim informativo da CNBC UK Stock Exchange desta semana. Como você vê? Você pode se inscrever Aqui.

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Embora faltem três semanas para o próximo orçamento, os cansados ​​comentadores políticos já estão confiantes em algumas das medidas que a Chanceler do Tesouro do Reino Unido, Rachel Reeves, irá anunciar.

Uma delas é estender ainda mais o congelamento dos limites para que as pessoas comecem a pagar taxas básicas e mais elevadas de imposto sobre o rendimento.

Outra é que o salário mínimo nacional (NLW), o salário mínimo por hora que os empregadores britânicos devem pagar aos trabalhadores com 21 anos ou mais, aumentará 4%, para 12,70 libras (16,56 dólares), a partir do início do novo ano fiscal, em Abril de 2026.

Isso elevaria o salário anual de alguém que trabalha 40 horas por semana na NLW para £ 26.416. (O NLW não deve ser confundido com o Salário Mínimo Nacional mais baixo pago aos jovens dos 16 aos 21 anos, embora se especule que Reeves irá alinhar este valor com o NLW para trabalhadores com mais de 18 anos).

Isto confirmará que o Reino Unido tem um dos salários mínimos legais mais elevados do mundo, inferior ao da Austrália e da Nova Zelândia, mas superior ao de países como a França e a Alemanha e significativamente à frente do Japão, dos EUA e do Canadá.

Esta situação já está a afectar a economia em geral. O aumento mais recente do NLW (para £12,21 em Abril) foi acompanhado por um aumento no Seguro Nacional dos empregadores (um imposto sobre os salários) e uma diminuição no nível em que este último entra em jogo. Isto aumentou drasticamente os custos do emprego e, correspondentemente, perderam-se empregos (especialmente no sector da hotelaria). O número de funcionários consignados na Inglaterra caiu 115 mil entre agosto de 2024 e agosto deste ano. Este movimento também contribuiu para a inflação elevada.

Mas os aumentos salariais esperados para este mês podem ter outro efeito. De acordo com o Financial Times, muitos empregadores estão preocupados com o facto de, após o aumento esperado, os NLW ganharem um salário próximo do salário inicial típico para cargos de pós-graduação em profissões como contabilidade, direito e finanças.

O jornal citou um gerente sênior dizendo: “Por que os jovens assumiriam £ 45.000 em dívidas estudantis se podem ganhar o mesmo salário?”

Esta dinâmica ameaça perturbar a proposição estabelecida de que um diploma universitário garante um emprego melhor e rendimentos mais elevados. Este pressuposto sustentou a expansão massiva do ensino universitário lançada pelo antigo primeiro-ministro Tony Blair, que afirmou em 1999 que queria que 50 por cento dos que abandonam a escola frequentassem a universidade; essa proporção era de aproximadamente um terço naquela época. Essa meta foi alcançada em 2019.

Mas ir para a universidade tornou-se significativamente mais caro, com o custo do ensino superior a passar do Estado para o indivíduo através das propinas. Estas foram fixadas em £1.000 por ano quando o governo Blair as introduziu em 1998, e desde então aumentaram para £9.535 por ano em Inglaterra (no País de Gales e na Irlanda do Norte as taxas são mais baixas, enquanto os estudantes escoceses que estudam na Escócia não pagam quaisquer propinas). Muitos estudantes contraem empréstimos para pagar essas taxas, que agora são reembolsáveis ​​quando o salário do graduado atinge £ 25.000. Esses reembolsos representam 9% do salário e funcionam efetivamente como um imposto de graduação.

Portanto, não só o aumento do salário digno nacional representa o mesmo nível de ameaça aos salários iniciais dos licenciados como acontece nas carreiras, mas um licenciado que pague o mesmo salário que alguém na NLW levará menos dinheiro para casa se contrair um empréstimo estudantil.

Enquanto isso, os empregos para graduados também estão diminuindo. O Institute of Student Employers informou no mês passado que os principais empregadores graduados reduziram as contratações pelo segundo ano consecutivo, reduzindo o recrutamento em 8% apenas no último ano lectivo. Três das “quatro grandes” empresas de contabilidade do Reino Unido (PwC, EY, KPMG e Deloitte), tradicionalmente entre os maiores recrutadores de recém-licenciados, reduziram ainda mais o recrutamento.

Então, isso poderia empurrar os jovens de 18 anos para fora da universidade e para o comércio, a aprendizagem e até mesmo o empreendedorismo?

O actual primeiro-ministro Keir Starmer afirmou que esta era a sua intenção quando destruiu o alvo de Blair em Setembro, dizendo que não era “adequado para os nossos tempos”. Em vez disso, pretende que dois terços dos que abandonam a escola sigam para a universidade, continuem os seus estudos ou obtenham uma “aprendizagem padrão ouro” (terminando com uma qualificação técnica) até aos 25 anos.

Esta maior ênfase na educação e nas competências representa uma grande mudança de tom; mas os fabricantes, em particular, duvidam que a formação possa ser ministrada após anos de encerramento de cursos em faculdades de ensino superior. A introdução da taxa de aprendizagem em 2017, uma taxa de 0,5% sobre os empregadores com uma folha de pagamento anual superior a 3 milhões de libras, pretendia financiar mais formação de competências, mas, em vez disso, encorajou os grandes empregadores a concentrarem-se nos funcionários existentes em vez de nos novos. O número de estágios caiu um terço desde 2015, enquanto os estágios de engenharia caíram 40% desde 2017.

Apesar de ser atribuído um prémio mais elevado às competências (diz-se agora que um importante empregador de engenharia oferece salários de £90 por hora para soldadores qualificados), há poucas provas de que os jovens de 18 anos estejam a desistir da universidade. O Serviço de Admissão de Universidades e Faculdades (UCAS) informou que em fevereiro um recorde de 600.660 pessoas se inscreveram em universidades ou faculdades para o novo ano letivo; este número aumentou 1% entre 2024-25.

Embora o prémio salarial dos graduados tenha diminuído, ele ainda existe. O Politics Institute do King’s College London e a Resolution Foundation, um grupo de reflexão de centro-esquerda, informaram em Janeiro que, em média, um curso de licenciatura vale mais £280.000 para os homens e mais £190.000 antes do pagamento de impostos e empréstimos estudantis para as mulheres, com base nos seus rendimentos ao longo da vida, caso não tivessem frequentado a universidade.

Talvez as preocupações atuais sejam exageradas. A lógica sugere que um funcionário da NLW permanecerá com esse salário ou próximo dele na maioria dos casos, enquanto um graduado que ingressa em uma profissão como contabilidade pode esperar aumentos salariais significativos à medida que sua carreira progride.

Assim, embora o aumento do salário mínimo nacional possa remodelar o mercado de trabalho e as universidades britânicas (algumas das quais já se encontram em dificuldades financeiras devido à expansão excessiva), não esperem qualquer mudança imediata.

-Ian Rei

As melhores escolhas de TV da CNBC

O secretário financeiro paralelo do Tesouro do Reino Unido, Gareth Davies, disse que era “um pouco rico” a chanceler do Tesouro, Rachel Reeves, criticar o tempo do Partido Conservador no poder.

Carsten Nickel, presidente-executivo da Teneo, discute o discurso surpresa da chanceler britânica Rachel Reeves em Downing Street na terça-feira.

O presidente-executivo da Ryanair, Michael O’Leary, criticou o governo do Reino Unido, alertando contra os aumentos de impostos no setor aéreo e dizendo que a chanceler Rachel Reeves “não tem ideia de como gerar crescimento”.

— Holly Ellyatt

você precisa saber

Reeves do Reino Unido aborda especulações sobre aumentos de impostos em discurso pré-orçamentário incomum A chanceler do Reino Unido, Rachel Reeves, abordou as especulações sobre os seus planos financeiros, dizendo ao público britânico que o seu orçamento se concentrará na “justiça e oportunidade”, mas que há “pressões nas finanças públicas que precisam de ser enfrentadas”.

O ataque cibernético à Jaguar Land Rover levanta questões sobre a preparação do Reino Unido. Em 2 de setembro, a JLR informou que ocorreu um “incidente cibernético”. O Centro de Monitoramento Cibernético estimou que o ataque custou ao Reino Unido £ 1,9 bilhão (US$ 2,5 bilhões).

A Shell anunciou as recompras de ações no topo de suas previsões de lucros. A gigante petrolífera britânica divulgou na quinta-feira lucro ajustado para o trimestre em US$ 5,4 bilhões, segundo a LSEG; Isso está acima dos US$ 5,05 bilhões estimados pelos analistas. Também anunciou uma recompra de ações de US$ 3,5 bilhões nos próximos três meses.

– Yeo Boon Ping, Holly Ellyatt

citação da semana

Nos mercados

de Londres FTSE100 Subiu marginalmente na semana passada, subindo cerca de 0,1% nos sete dias até o fechamento de terça-feira. Os lucros empresariais têm sido o foco dos investidores no Reino Unido, com empresas cotadas em Londres, incluindo HSBC, GSK e as gigantes petrolíferas Shell e BP, a divulgarem notícias.

Entretanto, o retorno do índice de referência do Reino Unido Título do governo de 10 anos A terça-feira teve um período volátil após o discurso surpresa pré-orçamentário de Reeves – conhecido como gilt.

A Chanceler abordou a especulação de que o Partido Trabalhista, no poder, quebrará a promessa do seu manifesto de não aumentar os impostos sobre os trabalhadores, mas não estará disposto a dar uma resposta definitiva sobre a probabilidade de aumentos de impostos.

Os rendimentos caíram até 4 pontos base durante o discurso, mas as desvantagens diminuíram porque ele não deu quaisquer instruções concretas sobre o que esperar em 26 de novembro.

A reação do mercado dourado refletiu “cautela seguida de alívio inicial”, de acordo com Julian Howard, estrategista-chefe de investimentos multiativos da GAM Investments, que observou a “frustrante falta de detalhes” no discurso.

Libra esterlina britânica Ele estava sendo negociado em torno de US$ 1,3035 na noite de terça-feira, tendo perdido cerca de 1% em relação ao dólar americano na semana passada.

—Chloe Taylor

se aproximando

5 de novembro: vendas de carros novos no Reino Unido em outubro
6 de Novembro: decisão sobre a taxa de juro do Banco de Inglaterra
11 de novembro: taxa de desemprego de setembro no Reino Unido

— Holly Ellyatt